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商業計劃書ppt模板1下載

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商業計劃書ppt模板1

這是商業計劃書ppt模板1,包括了Why?Why Now?分析市場現狀和行業背景,What?講清楚你要做什么,How?如何做以及現狀(續),Who?項目團隊等內容,歡迎點擊下載。

商業計劃書ppt模板1是由紅軟PPT免費下載網推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

項目名稱+一句話描述 (例如:小米電視:打造年輕人的第一臺互聯網電視) 第一部分(1-2頁) Why?Why Now?分析市場現狀和行業背景 主要內容: 1、講清楚項目相關的行業背景(細分行業)、市場發展趨勢、市場空間(注意行業市場分析要具體且有針對性,與所要做的事要緊密相關,避免空泛論述) 2、要描述在目前的市場背景下,你發現了一個什么樣的痛點,或需求點/機會點(在分析這個痛點時,如已有解決相關痛點的產品或服務,可能需要簡要分析已有的產品或服務存在的不足,表明當前的商業機會) 3、說明目前正是做這件事情的最正確的時間 第二部分(1頁) What?講清楚你要做什么 主要內容: 講清楚你準備干一件什么事。 你要做的事應該是一兩句話就能說清楚。 最好能配上簡單的上下游圖或功能示意圖或簡要流程框圖,讓人對項目一目了然。不要整頁PPT都是大段文字。 關于內容,有兩點需要注意: 1、不要追求大而全,要專注聚焦,表明你就想做一件事,而且就想解決這件事中的某一個關鍵問題 2、不建議盲目跟風,追隨投資熱點 第三部分(6頁左右) How?如何做以及現狀 主要內容: 1、講清楚你有什么樣的解決方案,或者什么樣的產品,能夠解決第一部分發現的痛點(你的方案或者產品是什么,提供了怎樣的功能? ) 2、你的產品將面對的用戶群是誰(一定要有清晰的目標用戶群定位) 3、說明你的產品或解決方案的競爭力(為什么這件事情你能做,而別人不能做?或者為什么你能比別人干得好?你的特別的核心競爭力是什么,你與眾不同的地方是什么?比如是否具備科研成果轉化背景或擁有有價值的知識產權等) 4、說明你未來將如何掙錢,即你的商業模式(如果真的不知道怎么掙錢,或者是太早期的2C項目,你可以不說,但關鍵得讓聽眾覺得你的產品真的對用戶有價值,有可能能做大) 5、橫向競品對比分析(做關鍵維度對比分析。一定要客觀、真實,優劣勢可能都有) 6、產品的研發、生產、市場、銷售等相關策略(如果項目處于太早期(如產品還在概念、想法或設計階段),該部分的市場、銷售等不是重點,簡要說明即可) 7、目前已經達成里程碑(產品、研發、銷售等關鍵環節的進展,盡量用數據) 第四部分(1頁) Who?項目團隊 主要內容: 1、講清楚團隊的人員組成、分工和股份比例 2、團隊要有合理分工,需要介紹團隊主要成員的背景和特長(強調個人的能力適合該崗位,團隊的組合適合創業項目) 3、說清楚你們團隊的優勢(要讓聽眾相信為什么這個事情你們這個團隊來做,會更靠譜,會更容易成。如果是科技成果轉化項目,有必要說明老師在團隊中的角色) 第五部分(1頁) How much?財務預測與融資計劃 主要內容: 1、說說未來一年或者六個月需要多少錢,釋放多少股份,用這些錢干什么?達成什么目標?(不建議寫未來3年,甚至5年的財務預測,除非是已經非常成熟的項目) 2、目前的估值(最好簡述估值邏輯,是基于市盈率(5-10-40)*12個月的利潤,還是基于市銷率*銷售收入,還是基于對標等方式算出來的) 3、之前的融資情況(如果有的話) 結束語 說在最后的話 1、該模板中的主要內容是項目的內容要素,建議務必在各自項目材料中進行體現。至于每部分(每頁)的現有標題,僅供參考和說明使用,各項目可自行發揮。 2、投資人很看重商業計劃書的PPT,以此來判斷創業團隊的綜合素質。因此,見商業計劃書如見團隊,第一印象非常重要。一份邏輯清晰、文字精煉、觀點鮮明、視覺美觀的PPT非常重要。創業團隊必須要會寫和會講PPT。 3、如果想提升PPT水平,建議多學習蘋果、小米、華為、樂視、羅輯思維等產品發布或對外演講的PPT,包括他們的文字和視覺等。 4、強烈不建議封面標題直接用公司名字(尤其是對于尚未成立公司的項目),因為看公司名并不知道你公司做什么,太不利于建立評委對項目的第一印象。 Part 2 “如何做高質量的Road Show” 現場調研 1、大家為最終的路演準備了文字稿嗎? 2、大家為最終的路演演練了多少次? 3、你們的路演計劃幾個人上場?如果只能選一個人,選誰? Road Show 華山論劍三大絕招 第一大招:多演練! 第二大招:繼續演練!! 第三大招:反復的演練!!! 直到演講人對路演的演講稿熟記于心,可以脫口而出 演練需要做的準備 第一步:準備路演PPT 注意事項:參考前面的結構,正文(除去頭尾和目錄頁)部分:建議1-2頁/分鐘 第二步:準備開場話術 、路演PPT相對應的演講文字稿 注意事項:1、一般人正常語速180-260字/分鐘。具體字數根據時長和演講人的語速而定;2、充分運用可用的時間,盡量利用滿 第三步:反復進行全稿演練(30+次以上,直到熟悉且找到最佳狀態為止) 注意事項:1、初期先熟悉文字稿幾遍,對文字進行反復斟酌和潤色;2、PPT翻頁配合和文字稿演講一起練,逐步加入肢體語言;3、站立,按照演講時狀態來(一個人進行);4、當著團隊,重復3;5、演練過程中不斷對演講文字稿和PPT進行更高要求的打磨(長話短說、深入淺出) 路演答辯中常見問題 關于Road Show的主講人選擇 1、主講人的數量:1人(10分鐘以內的演講不建議換人) 2、誰來做主講人最好:優先級排序如下 1)CEO(通常也是創始人) 2)聯合創始人 3)其他高管(如VP) 優先級排序=此人對公司的重要性和責任的排序 關于Road Show的主講人服裝 男士: 1、不建議穿得太正式(整套西裝+領帶) 2、體恤/襯衣+仔褲 3、T恤/襯衣+休閑西裝+仔褲(或休閑褲) 4、切忌服裝過于肥大或瘦小,盡量合身,修身則更好;盡可能讓自己穿著舒服,自信,符合自己目前的年齡段 女士: 1、自信、優雅、舒適,不要讓聽眾產生太強的距離感 2、結合自己的年齡段、身材選擇套裝、職業裝、仔褲等 關于Road Show最后的問答環節 1、最好是主講人一人負責所有問題的解答 2、如果主講人不是CEO,最好由CEO負責所有問題的解答 3、如果CEO實在不能回答所有問題(該CEO需要檢討),則由CEO來負責分配和點名誰來負責該問題解答 4、簡言之:最后的問答環節應該由CEO Hold住 說在最后的話 1、自信,是最好的演出服裝 2、路演不是表演。評委也不是來選演員的,他在意的是你的狀態、邏輯和表達。CEO都需要有好的表達 3、人人都不是天生的演講高手,都是練出來的,關鍵在于你是否用心

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